牛市与熊市

 

在牛市中，"全节点治理 "的效用不大，因为牛市中的机会很多，赚钱的机会也很多；三层治理诞生以来，在熊市中，主流币没有赚钱的机会，市场需要一个组织框架，一个属于自己的平台。

 

超级节点、全节点、轻节点考虑到了公司各个层面的利益，如股东、监事、员工的利益。由于每个人的优势不同，映射的人群也不同，所以他们需要一个符合自己的平台。

 

例如，Binance有一个11人的委员会，并完成对所有21个节点的控制。他们有足够的资金和资源，所以他们对治理下沉的需求并不迫切。然而，熊市中的其他项目方并不是享有顶级资源的平台。因此，他们需要利用社区的力量 。 这21个超级节点是股东，他们也是来自群众的 "全节点 "和 "轻节点"。

 

代表 "股东层 "的超级节点有决定权，他们生产区块，而且他们原本就是链上的一部分。

 

成熟的 "全节点 "框架和开源的公有链和治理模式，并不只是营销和空谈。我们有坚实的技术支持，可以通过代码审计。

 

全节点 "治理的三层治理DAO是一个自下而上的组织结构。它可以以一种灵活的方式从上到下：从群众中来，又回到群众中去。

 

它是一个自由流动的结构，可以通过三级治理DAO灵活地向上和向下移动。

"自下而上"，群众监督轻节点；（主任）

轻节点监督全节点；（经理）

完整节点监督超级节点；（股东）

 

它在形式上继承了经典的三级市场治理，但其核心是保证人人平等。它有关系层次，但突破了层次的桎梏。它是一个典型的市场自我革命。

 

这种架构本身就是DAO概念的体现，也是Web3魅力的核心驱动力之一：必须同时有理念上的支持和技术支持，才能保证其稳定性。

 

"自上而下 "的治理，引领去中心化。

超级节点领导全节点。

全节点领导轻节点。

轻节点领导群众。

 

这种结构是真正意义上的去中心化，但也要考虑到如何领导它。在GODE公链生态的区块链技术框架下，这种组织结构的矛盾是统一的。

 

从市场的心理需求分析：区块链最初是由那些在市场上没有存在感的人开发的，区块链提供了一个自下而上的渠道给公众；事实上，区块链不仅是人们进入上层社会的渠道，它也让很多人赚到了钱。

 

每年通过这个渠道赚大钱的概率是很明显的。

 

谈到与传统的优势比较，关系是一方面，但能力其实更重要。

 

从上到下，区块链世界更依赖于能力。关系是有用的，但不是决定性的，能力是决定性的。真正的区块链是由你的能力决定的，而不是由关系决定的。

 

当你通过能力成为一个完整的节点时，就会进入区块，进入共识，但通过某种关系并不能改变什么。

 

在现实世界中，有些人依靠关系上去了，最后因为依赖关系下来了。这就是主流常态。这就脱离了做生意的本质，加剧了社会内耗。

 

区块链，让人类社会重新回归到事物的本质。

它必将掀起市场治理乃至人类社会的一场伟大而持久的自我革命。

 

区块链的现状。目前有极其复杂的概念。一旦概念被完善，谁先提出来，谁就有巨大的优势。

爱易网率先提出了链式游戏，并将其制作出来。这就实现了其市场价值的千亿级。(概念）X（可实现）X（先实施）=几何倍增效率

三级治理DAO从2019年开始陆续被提出，但从技术、产品、概念的市场教育来看，没有人完全实施。

Godechain的市场规律。

(群众）买一台电脑就可以开始挖矿。

(轻度节点）需要买一台矿机来挖矿；当产生利润后，出现5个、10个、100个矿的需求。

(全节点）随着多个矿场的管理需求出现，对矿池的需求也就出现了。

(超级节点）在 "公链赛道 "上，出现了各种公链生态。目前还没有一个稳定的、清晰的、忠诚的治理体系，让大众自下而上的工作。

 

然而，Godechain能够覆盖公链上的各级参与者，确保并给予所有成员安全感和归属感。